第357节(2 / 2)

萧裔远却觉得有点问题,他眉头微蹙,问道:“什么叫所有程序员没有一个按时完成项目的?我看他们也天天加班啊?”

他本人每天是按时上下班,但是他回到家,也会打开电脑远程工作几个小时,都是天天连轴转。

“加班有什么用?谁知道他们加班在做什么,说不定在集体摸鱼……”

萧裔远看了看手表,已经快六点了,反正他也无处可去,就回公司吧。

他对项目经理说:“大家都在吗?”

“都在,没有人下班,可是待这么长时间有什么用?”项目经理哼了一声,目光扫过办公室透明玻璃窗外大厅里的程序员,撇了撇嘴。

萧裔远点点头,“我马上来,你让大家先等一会儿。”

他挂了电话,顺手打开点餐app,找到平时经常点餐的餐馆,给公司所有人点了比萨饼和辣鸡翅,还有很多肥宅快乐水,让他们在十分钟内送到。

这个餐馆离他们公司不远。

萧裔远开车回到公司停车场的时候,这个餐馆已经把外卖送到了。

ai远诺公司大厅里的气氛有些凝重,因为明天是他们公司第一次季度考核要出结果的日子,但是项目经理对他们很不满,已经露出口风,说要好好向萧总汇报。

看见外卖送来的大盒大盒比萨饼,辣鸡翅和肥宅快乐水,并且听外卖小哥说是他们萧总点的餐,大家才松了一口气,高高兴兴吃了起来。

项目经理也没说啥,出来拿了两块披萨饼和一瓶肥宅快乐水,回到自己的办公室,把门关了一个人吃。

萧裔远下了车,急匆匆往电梯走去。

电梯门打开,岑春言居然站在里面,她正低头从随身的爱马仕小包里拿出车钥匙。

抬头看见萧裔远,她很惊讶地问:“萧总,你不是已经走了吗?怎么又回来了?”

因为要跟萧裔远的公司合作,岑春言在萧裔远公司所在大厦也租了一个办公室,把她的特效团队搬到这里来了,以便随时沟通。

也是由于这个原因,两人最近的交流比较多,对对方的了解也更多了。

萧裔远跟岑春言平时谈论企业管理方面的东西比较多,因此他也不瞒她,说:“公司的项目经理和他管理的项目好像有点问题,我来看看怎么回事。”

“项目经理和他管理的项目出了问题?”岑春言凝神想了想,说:“那你得注意了,看看是管理程序的问题,还是项目经理本人的问题。”

这跟萧裔远想到一起去了,他笑着说:“我们是起创公司,一切管理程序都在摸索之中,所以项目经理就非常重要。如果他不能根据我们的公司情况作出管理方式的变动,那确实是不适合管理项目。”

他跟岑春言在电梯前谈了几句,更加确定了自己的想法。

岑春言把电梯门摁住,看着他走进去,才朝他挥挥手,“那你去处理吧,不要工作太晚了,身体也很重要,工作是做不完的。”

萧裔远点点头,关上电梯门,往楼上去了。

岑春言才转身离开,去停车场找自己的车,开车回家。

萧裔远回到公司,大家已经吃了一半了。

看见他回来,大家都跟他打招呼,气氛还是很融洽的。

这些人都是他一手招进来的,虽然大部分是刚毕业不久的本科生和硕士生,但每一个都是非常聪明,成绩非常好的学生,萧裔远很看好他们的能力。

但是学习能力,和工作能力,有时候是两码事。

他得弄清楚到底是怎么回事。

笑着跟大家打着招呼,并且说:“今天不早了,大家吃完披萨就回家吧。有什么没做完的,明天再做也行。”

大老板发话了,大厅里一片欢呼。

大家低落了一整天的心情,才又好转起来。

萧裔远拿了一块披萨,边走边吃,回到自己的办公室。

然后把项目经理叫了进来。

项目经理看着那些没有完成项目的程序员居然一个个都下班回家了,气得不行。

等萧裔远一叫他,就冲到他的总裁办公室,气咻咻地说:“萧总,您这样我怎么开展工作?”

“没事没事,先坐下。”萧裔远微微笑着,指着自己办公桌对面的座椅说道。

项目经理坐了下来,开始倒苦水:“我跟您在电话里说了,明天就是考核绩效公布的时候,那些人没有一个合格的!您还让他们提前下班!就是您对他们太宽松了,他们都不知道自己姓什么了?!”

“想我以前待的那个大公司,业界数一数二,员工们没有晚上十二点之前下班的!大家都……”

萧裔远扯了扯嘴角,说:“胡经理,我看了你给我发的报告,我觉得,你还没有转换你的工作思维。”

“我们公司,需要的是让程序员开动脑筋来写程序,是创造性的工作,不是你以前公司,程序员做着重复性的工作,是靠堆时间来完成项目。”

“所以你给他们制定的这些项目进度表格,非常的不切实际。”

胡经理是从大公司跳槽来的,一时有些不适应,连声说:“怎么不切实际了?您给他们那么高的工资,他们就得加班加点!我说了要他们两个星期做完这个机器人的模拟程序,他们就得做完!”

萧裔远看着他,摇了摇头,淡声说:“……你做的这个项目进度表,连我都无法完成。胡经理,你先回去想想,我来做他们的绩效考核表格。”

胡经理被萧裔远噎得说不出话来。

看萧裔远已经有些生气了,他到底不敢跟他杠,讪讪地说:“那麻烦萧总了,您先做一个出来,我一定好好学习学习。”

胡经理走了之后,萧裔远一个人在公司做公司所有程序员的绩效考核表格。

他不仅要给他们每个人评分,还要评价他们的具体业绩,指出他们工作的不足,同时也要表扬他们做的好的地方。